Dans cette formation qui s’adresse aux chefs de projet, vous apprendrez à gérer les contretemps et la durée de vos projets dans Microsoft Project.  Jérôme Selosse prendra un exemple concret, dans lequel vous étudierez, exécuterez et validerez les changements, tout en respectant les délais du client. Au terme de cette formation, vous aurez assimilé le fonctionnement et la planification des changements d’un projet avec Microsoft Project.

1. Valider la planification du projet

Télécharger les fichiers d’exercice
Céduler les tâches
Réviser les tâches
Ajouter un décalage
Compléter une référence de base
Utiliser la colonne Deadline
Assurer le suivi des deadlines
Ajouter des tâches tampon
Gérer les tâches tampon

2. Revoir la planification du projet

Afficher le chemin critique et la marge totale/libre
Diminuer la durée du projet
Filtrer le chemin critique
Établir une référence de base
Revoir les problèmes de cédule

3. Raccourcir la durée du projet

Accélérer les tâches
Raccourcir les délais entre les tâches
Comprendre la méthode de crashing
Identifier les tâches à crasher
Ajouter des ressources pour raccourcir les tâches
Utiliser d’autres ressources pour réduire la durée
Assigner du temps additionnel

4. Planning de référence

Créer une référence de base
Effectuer l’avancement du projet manuellement
Effectuer l’avancement du projet automatiquement

Conclusion

Conclure sur la gestion de contretemps avec Microsoft Project