Archives pour la catégorie Formation gestion de projets

Gérer les contretemps d’un projet avec Microsoft Project


Dans cette formation qui s’adresse aux chefs de projet, vous apprendrez à gérer les contretemps et la durée de vos projets dans Microsoft Project.  Jérôme Selosse prendra un exemple concret, dans lequel vous étudierez, exécuterez et validerez les changements, tout en respectant les délais du client. Au terme de cette formation, vous aurez assimilé le fonctionnement et la planification des changements d’un projet avec Microsoft Project.

1. Valider la planification du projet

Télécharger les fichiers d’exercice
Céduler les tâches
Réviser les tâches
Ajouter un décalage
Compléter une référence de base
Utiliser la colonne Deadline
Assurer le suivi des deadlines
Ajouter des tâches tampon
Gérer les tâches tampon

2. Revoir la planification du projet

Afficher le chemin critique et la marge totale/libre
Diminuer la durée du projet
Filtrer le chemin critique
Établir une référence de base
Revoir les problèmes de cédule

3. Raccourcir la durée du projet

Accélérer les tâches
Raccourcir les délais entre les tâches
Comprendre la méthode de crashing
Identifier les tâches à crasher
Ajouter des ressources pour raccourcir les tâches
Utiliser d’autres ressources pour réduire la durée
Assigner du temps additionnel

4. Planning de référence

Créer une référence de base
Effectuer l’avancement du projet manuellement
Effectuer l’avancement du projet automatiquement

Conclusion

Conclure sur la gestion de contretemps avec Microsoft Project

Formation : MS Project : les fondamentaux


La gestion d’un projet peut s’avérer complexe et prendre beaucoup de temps : nombreux acteurs, multiplication des tâches, partage de ressources, priorités floues… MS Project est une aide précieuse pour gagner du temps en simulation, planification et suivi des plannings.

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Cela permet aux Chefs de projets de planifier, suivre et ajuster leurs plannings et ressources au jour le jour si nécessaire.

Lire la suite Formation : MS Project : les fondamentaux

Formation : MS Project : les fondamentaux 3 jours


La gestion d’un projet peut s’avérer complexe et prendre beaucoup de temps : nombreux acteurs, multiplication des tâches, partage de ressources, priorités floues… MS Project est une aide précieuse pour gagner du temps en simulation, planification et suivi des plannings. La version 365 apporte des nouveautés qui seront une véritable aide par rapport à la version desktop.

La version 365 permet, entre autre, de planifier, suivre et ajuster les plannings et ressources au jour le jour et de gérer plusieurs projets à la fois.

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Contrôler tous vos projets ? Venez suivre notre formation Project ! 2 jours


MS Project : Prise en Mains 2 jours

Description

Contrôler tous vos projets ? Venez suivre notre formation Project !

Vous devez tenir compte d’une foule d’informations pour gérer des projets importants et complexes. Oublier un simple petit détail peut s’avérer fatal. Vous ne savez pas par où commencer et vous êtes sur le point de perdre le fil ? Vous énerver ne sera pas très utile… La meilleure solution consiste à suivre notre formation Project. Microsoft Project est, en effet, l’outil par excellence pour la gestion de projet. Vous ne voulez plus jamais perdre le contrôle de vos projets ? Inscrivez-vous à notre formation d’introduction à Project.

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Formation GanttProject, planifier et piloter un projet 2 jours à Bruxelles

Formation MS Project  3 jours à Bruxelles

Project 2010: Prise en Mains 2 jours à Bruxelles

Contrôler tous vos projets ? Venez suivre notre formation Project ! 2 jours

Formation Microsoft Project  Gestion des ressources humaines 2 jours

Formation : MS Project 365 : les fondamentaux 3 jours

Formation : Microsoft Project : les fondamentaux 3 jours

Objectifs

Pourquoi suivre notre formation Project ?

Vous décidez de suivre notre formation Project ? Votre avenir professionnel vous sourit, car vos projets n’auront jamais été si bien suivis. Vous vous déchargerez ainsi d’un fameux poids et tant votre supérieur que vos collègues en ressentiront les bienfaits ! Venez suivre notre formation Project et apprenez à :

  • établir et suivre une planification de projet
  • réaliser des simulations
  • présenter des informations de projet sous forme graphique

Groupe cible

Toute personne régulièrement confrontée à la planification, à l’analyse et au suivi de projets. Cette formation peut également être suivie par des utilisateurs de Microsoft Project Pro pour Office 365.

Connaissance préalable

Les participants ont au moins des connaissances de base de Windows et d’Office – surtout Excel sera utile

Contenu

MS Project : points de départ
  • Structure du programme
  • Méthode de calcul
Calendriers
  • Définir des calendriers de base
  • Modifier des calendriers de base existants
  • Sélectionner un calendrier de base comme calendrier du projet
  • Options du calendrier
Tâches
  • Créer une liste de tâches
  • Durée des tâches
  • Relations entre les tâches
  • Tâches récapitulatives et tâches subordonnées
  • Intégrer des contraintes
  • Tâches répétitives
  • Utiliser un calendrier de tâches
  • Évaluer le chemin critique
  • Coûts fixes d’une tâche
Ressources
  • Ressources internes ou partagées ?
  • Types de ressource
  • Coûts liés aux ressources
  • Disponibilité des ressources
  • Calendriers des ressources
Affectations de ressources aux tâches
  • Créer des affectations
  • Modifier les affectations
  • Calcul du ‘travail’
  • Types de tâche et planification en fonction de l’effort à fournir
Surutilisation de ressources : résolution du problème
  • Différentes causes, différentes solutions
  • Résoudre le problème manuellement
  • Audit des ressources MS Project
Suivi du projet
  • Enregistrer la planification initiale
  • Revoir les valeurs de variation
  • Enregistrer les valeurs réelles
  • Analyser les statistiques du projet
Consolidation de projets
  • Enregistrer les modèles (templates)
  • Fusionner les projets
  • Relier les tâches se trouvant dans différents projets
Rapports
  • Utiliser des rapports prédéfinis
  • Établir des rapports sur la base des affichages d’écran
  • Affichages, tables, filtres et groupes

Durée

2 jour(s)

Microsoft Project : Prise en Mains 2 jours à Bruxelles


Description

Dans cette formation d’introduction, vous découvrez les fonctions de MS Project  pour le suivi de vos projets.

Objectifs

Après cette formation Project, vous savez :

  • établir et suivre une planification de projet
  • faire des simulations
  • présenter des informations de projet sous forme graphique.

Formation GanttProject, planifier et piloter un projet 2 jours à Bruxelles

Formation MS Project  3 jours à Bruxelles

Microsoft Project : Prise en Mains 2 jours à Bruxelles

Contrôler tous vos projets ? Venez suivre notre formation Project ! 2 jours

Formation MS Project  Gestion des ressources humaines 2 jours

Formation : Microsoft  Project 365: les fondamentaux 3 jours

Formation : MS Project : les fondamentaux 3 jours

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Formation Microsoft Project 365 Online 3 jours à Bruxelles


Objectif de la formation MS Project 365 Online

Cette formation MS Project 365 vous permettra d’acquérir une technique pratique et rationnelle de gestion de projets avec un outil simple et reconnu.

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Formation Management de Projet : Initiation 2 jours

Formation MS Project Perfectionnement 2 jours Bruxelles

Microsoft Project – Les macros Découvrez les macros enregistrées et les bases du VBA avec Project 2 jours

Formation Project : La planification budgétaire Planifiez le budget estimé de vos projets ou portefeuilles de projets 2 jours

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MS Project : Le suivi de projets – Suivez efficacement l’avancement de vos projets 2 jours

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L’essentiel de MS Project – Principes de base de la création de planning 2 jours

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Formation : Microsoft  Project 365: les fondamentaux 3 jours

Formation : MS Project : les fondamentaux 3 jours

 

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Microsoft Project : Gérer les contretemps d’un projet


Dans cette formation qui s’adresse aux chefs de projet, vous apprendrez à gérer les contretemps et la durée de vos projets dans Microsoft Project.  Jérôme Selosse prendra un exemple concret, dans lequel vous étudierez, exécuterez et validerez les changements, tout en respectant les délais du client. Au terme de cette formation, vous aurez assimilé le fonctionnement et la planification des changements d’un projet avec Microsoft Project.

Gérer les contretemps d’un projet avec Microsoft Project

Formation GanttProject, planifier et piloter un projet 2 jours à Bruxelles

Formation MS Project 2013 3 jours à Bruxelles

Project 2010: Prise en Mains 2 jours à Bruxelles

Contrôler tous vos projets ? Venez suivre notre formation Project ! 2 jours

Formation MS Project 2010-2013 Gestion des ressources humaines 2 jours

Formation : MS Project® V2013 : les fondamentaux 3 jours

Formation : MS Project® V2010 : les fondamentaux 3 jours

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Formation Gestion pour manager 9 jours à Bruxelles


Objectif de la formation Gestion pour manager

Pour remplir sa mission et piloter son activité efficacement, un manager doit connaître et savoir utiliser les principaux instruments de gestion. Cette formation Gestion pour manager vous permettra d’acquérir tous les outils nécessaires à la fixation d’objectifs, à l’analyse des résultats et à une prise de décisions réactive face aux écarts.

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Formation GanttProject, planifier et piloter un projet 2 jours à Bruxelles


Objectif de la formation GanttProject, planifier et piloter un projet

Cette formation apporte une connaissance pratique de GanttProject pour planifier et suivre les activités. Elle s’axe sur de nombreux travaux pratiques permettant aux stagiaires la prise en main rapide du logiciel. Elle vous permettra de :
• Acquérir les principes d’utilisation d’un logiciel de planification
• Apprendre à mettre en oeuvre les fonctions de base de GanttProject
• Mettre en pratique les techniques de planification avec GanttProject

Formation GanttProject, planifier et piloter un projet 2 jours à Bruxelles

Formation MS Project  3 jours à Bruxelles

Microsoft Project : Prise en Mains 2 jours à Bruxelles

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Formation MS Project  Gestion des ressources humaines 2 jours

Formation : Microsoft Project : les fondamentaux 3 jours

Formation : MS Project 365: les fondamentaux 3 jours

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Formation : Communication et management 8 jours


Dans des contextes ou la complexité et l’incertitude prédominent, le manager pour assurer ses rôles de repère et de pilote doit mobiliser de nouvelles compétences : la compétence relationnelle est stratégique pour assumer ces nouveaux rôles. Être en mesure de maîtriser son mode relationnel et de trouver la juste distance entre affectivité et efficacité est un talent attendu et discriminant. Ce talent nécessite d’abord l’émergence d’une relation de qualité avec soi-même pour un positionnement approprié face à l’autre, en termes de respect et d’écoute. L’objectif de ce cycle de formation est de vous fournir les outils pour mieux vous connaître, améliorer votre communication avec l’équipe et obtenir plus de plaisir et d’efficacité dans le management au quotidien.

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