Evaluer votre entreprise en faisant un check-up complet !

Pré-requis

Pas de pré-requis demandé pour cette formation

Objectifs

A la fin de la formation, le participant sera capable de :

• Formuler son plan stratégique actuel
• Déterminer les opportunités stratégiques présentées à l’entreprise
• Evaluer les chances de succès des différents plans stratégiques
• Objectiver les choix entre plusieurs opportunités stratégiques
• Utiliser un modèle pour mener les discussions stratégiques au sein de votre Conseil d’Administration

Programme

• Mise en carte du plan stratégique
  Élaborez une stratégie publicitaire qui générera directement des ventes.
• Évaluation de ma stratégie actuelle au travers du PimentoMap.
  La méthodologie Pimento Map développée dans ce site vous permet d’évaluer de manière rapide, facile et pertinente les chances de succès de votre business modèle.

Tout cela en 3 étapes;

Etape 1
Répondre à 18 questions et votre Pimento Map apparaîtra en couleurs.

Etape 2
Analysez votre résultat et améliorez votre business modèle.

Etape 3
Sauvegardez et partagez avec vos partenaires!

• Faire pivoter mon business modèle pour trouver de nouvelles opportunités
  Élaborez des partenariats avec une autre PME par exemple pour factoriser vos budgets.
• Sélection d’une ou deux opportunités stratégiques à analyser en profondeur :
  Offrez à vos clients le moyen de pouvoir faire un choix.
  Proposez 2 offres pour un même produit car ils n’ont pas tous la volonté ou les moyens de payer le prix que vous présentez.
• Méthode pour faire collaborer mon Conseil d’Administration au développement de ma stratégie