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Gérer les contretemps d’un projet avec Microsoft Project


Dans cette formation qui s’adresse aux chefs de projet, vous apprendrez à gérer les contretemps et la durée de vos projets dans Microsoft Project.  Jérôme Selosse prendra un exemple concret, dans lequel vous étudierez, exécuterez et validerez les changements, tout en respectant les délais du client. Au terme de cette formation, vous aurez assimilé le fonctionnement et la planification des changements d’un projet avec Microsoft Project.

1. Valider la planification du projet

Télécharger les fichiers d’exercice
Céduler les tâches
Réviser les tâches
Ajouter un décalage
Compléter une référence de base
Utiliser la colonne Deadline
Assurer le suivi des deadlines
Ajouter des tâches tampon
Gérer les tâches tampon

2. Revoir la planification du projet

Afficher le chemin critique et la marge totale/libre
Diminuer la durée du projet
Filtrer le chemin critique
Établir une référence de base
Revoir les problèmes de cédule

3. Raccourcir la durée du projet

Accélérer les tâches
Raccourcir les délais entre les tâches
Comprendre la méthode de crashing
Identifier les tâches à crasher
Ajouter des ressources pour raccourcir les tâches
Utiliser d’autres ressources pour réduire la durée
Assigner du temps additionnel

4. Planning de référence

Créer une référence de base
Effectuer l’avancement du projet manuellement
Effectuer l’avancement du projet automatiquement

Conclusion

Conclure sur la gestion de contretemps avec Microsoft Project

Formation MS Project Gestion des ressources humaines


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Programme de formation MS Project Gestion des ressources humaines 2 jours à Bruxelles

Différencier les ressources locales et les ressources globales

Introduire la gestion des ressources avec Project
Utiliser les fichiers source
Choisir entre ressources locales et ressources globales
Utiliser la version Pro ou Serveur pour la gestion des ressources
Effectuer un check-up des paramétrages de fichiers et du logiciel
Créer un fichier pool

Connaître la dynamique des liaisons du pool aux différents projets
Voir les liaisons entre le pool et les projets avec des ressources créées par des responsables de projets
Poursuivre avec la dynamique des liaisons du pool aux différents projets
Différencier la dynamique d’un pool local ou partagé avec un portefeuille
Générer automatiquement le portefeuille d’entreprise
Créer un projet administratif
Gérer un conflit entre les projets et le projet administratif à l’aide de la saisie
Gérer un conflit entre les projets et le projet administratif à l’aide du nivellement
Casser la liaison entre le projet et le pool et réciproquement
S’intéresser aux boutons Actualiser et Mettre à jour les ressources
Gérer les ressources avec Microsoft Project

Créer une ressource humaine ou machine à partir du tableau des ressources
Créer une ressource humaine ou machine à partir des calendriers
Créer une ressource consommable
Créer une ressource générique
Importer une ressource d’Outlook
Importer une ressource d’Active Directory
Définir la RBS ou l’OBS
Créer des champs personnalisés dans Project
Mettre des couleurs aux lignes ou aux textes dans Project
Faire le point sur les notes et les liens hypertextes
Trier, filtrer et grouper les ressources dans Project
Choisir entre ressource validée et ressource proposée
Mettre un calendrier de ressources comme calendrier visuel du Gantt
Désactiver une ressource
Découvrir des techniques d’affectation

Définir l’hypothèse de départ
Affecter des ressources par la colonne Ressources
Affecter des ressources par l’onglet Ressources
Affecter des ressources par le bouton Affecter les ressources
Affecter des ressources par les fiches de détail
Affecter des ressources par le planificateur d’équipe
Connaître la particularité des ressources consommables
Utiliser les tâches pilotées par l’effort ou non en durée fixe
Se servir des tâches pilotées par l’effort ou non en travail fixe
S’intéresser aux tâches pilotées par l’effort ou non en capacité fixe
Travailler avec le mode Manuel
Conclure sur la gestion des ressources avec Project

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Tel: +32 648 84 63
Email: selossej@pixystree.com

Microsoft Project : Gérer les contretemps d’un projet


Dans cette formation qui s’adresse aux chefs de projet, vous apprendrez à gérer les contretemps et la durée de vos projets dans Microsoft Project.  Jérôme Selosse prendra un exemple concret, dans lequel vous étudierez, exécuterez et validerez les changements, tout en respectant les délais du client. Au terme de cette formation, vous aurez assimilé le fonctionnement et la planification des changements d’un projet avec Microsoft Project.

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